Storytelling estrategia de comunicación interna

HD Digital

Comunicación

Storytelling estrategia de comunicación interna

El Storytelling acaparó la atención de los especialistas en marketing en los últimos años. Usar la estrategia de la narrativa, o contar historias, con el fin de conectar emocionalmente con una audiencia es ahora una insignia en el mundo de la publicidad. 

Uno de sus atributos más importantes es la capacidad de formar vínculos y esto, es de los mayores anhelos de las empresas para conectar con sus equipos. Es decir, que las personas puedan trabajar de la mano con los valores y principios de la compañía.

El Storytelling trae consigo una serie de beneficios que lo vuelven atractivo: es más fácil que tu audiencia recuerde el mensaje que quieres transmitir por medio de una historia.

De igual forma, genera confianza para describir quién eres, qué has hecho y que eres capaz de hacer. También, humaniza tu marca, te muestras a tu público, y potenciales clientes, como alguien similar. Te volverás inolvidable y el preferido por ellos.

En este blog encontrarás aspectos a tener en cuenta a la hora de formular tu storytelling como estrategia de comunicación interna, consejos sobre el mismo y la finalidad de aplicarlo. 

Antes de entrar en acción debemos tener en cuenta lo siguiente: definir qué quiero contar; cuál es mi objetivo; quién o quiénes intervienen y, no menos importante, crear un hilo conductor de la historia.  

Ahora bien ¿Cómo conseguimos implementar una estrategia de comunicación interna con el uso del Storytelling? ¿Cómo llevamos de la mano esto con nuestros equipos de trabajo? El propósito de esto es posicionar a la marca internamente y enorgullecer a tus colaboradores por formar parte de la organización. 

¿Cómo empezar storytelling como estrategia de comunicación interna?

A continuación te compartimos consejos para que comiences a implementar el storytelling en una estrategia de comunicación interna:

1. Indaga el terreno

Identifica patrones y áreas de oportunidad en tu ambiente de trabajo. Nada mejor que acercarte y preguntar cuáles son las necesidades actuales. Entre todas las posibilidades, encuentra “la historia” con la que tendrás un mensaje de alto impacto. 

2. Cada día es una nueva historia

Siempre hay algo que decir, y para ello tenemos que encontrar a los narradores indicados. Construye una red de storytellers en puntos clave: aquellos que formarán alianzas y harán que tu mensaje tenga mayor alcance. 

3. Ellos son los protagonistas

Genera hilos y conversaciones sobre aspectos de la empresa: cómo se fundó, qué transformaciones ha tenido, de qué manera puede alguien consolidarse en ella, a qué se enfrenta hoy en día, etc. Así, inevitablemente habrá una reacción de tu equipo de trabajo.

4. Revisa y retroalimenta

No dejes de lado el Feedback, escucha siempre a tus colaboradores, esa es la gran diferencia del Storytelling. Además, monitorea el estado de la estrategia. Si algo no funciona, no te preocupes, siempre puedes reevaluar. Lo importante es llegar a tu objetivo. 

La implementación del Storytelling como estrategia de comunicación transformará los comportamientos y roles de tus equipos de trabajo. Es decir, creará una cultura de ellos de la mano de la compañía. 

¿Te gustaría conocer el arte de escribir historias y crear contenidos que atraen y conectan? Descarga nuestro smartbook y descubre cómo hacerlo aquí.

Si tienes una historia que contar y no sabes como llevarla a cabo dentro de tu organización, contáctanos. Para más información, visita https://hdb.company/contacto/ .